Давайте проведем небольшой тест. Какие ассоциации вызывает у вас слово «хакер?».
от результата работы хакеров из
Symbolics? А потому, они решили, что не надо больше ни с кем делиться. Вместо
того чтобы компаниям объединить свои усилия и создать полноценную операционную
систему, они вынуждены были работать независимо друг от друга, тратя свои силы
на параллельные разработки.
Для РМС это была возможность взять реванш. Он отставил в
сторону свои суждения о LMI и начал с ними сотрудничать. Так как он все еще
официально числился в МТИ, и Symbolics по‑прежнему устанавливал свои
новые версии системы на машинах в МТИ, то Столлман имел возможность аккуратно
реконструировать каждую новую фичу, фикс или баг. Затем он размышлял над тем,
как было произведено это изменение, вычислял его и представлял свои наработки в
LMI. Работа была не из легких, так как он не мог просто копировать изменения,
ему приходилось изыскивать новые и совершенно другие пути, для того чтобы их
реализовать. "Я не думаю что в том, что я делал в отношении копируемого
кода, было что‑то аморальное ", — говорил он. «Но они
подали бы в суд на LMI, если бы я просто
скопировал их код, а, следовательно,
мне приходилось делать большой объем работы». Виртуальный Джон Генри
компьютерного кода — РМС в одиночку делал работу группы из более чем дюжины
хакеров мирового класса, и занимался этим в течение всего 1982 года и почти
всего 1983 года. «Если давать здравую оценку», — заметил однажды
Гринблатт, «он сумел превзойти многих из них, вместе взятых».
Хакеры из Symbolics не сильно жаловались по поводу того, чем
занимался Столлман, в основном они были не согласны с некоторыми из технических
решений, которые Столлман использовал в их версиях программного обеспечения. «Я
действительно удивлялся тому, что эти люди не прикалываются сами над собой», —
говорил Билл Госпер, разрываясь между лояльностью по отношению к Symbolics и
восхищением великолепным хаком Столлмана, "или тому, что они остаются
честными. Я мог посмотреть кое‑что из того, что писал Столлман, и я мог
прийти к выводу, что это все было плохо (а возможно и нет, но кто‑нибудь
мог убедить меня в том, что это было плохо), и я мог сказать: "Но
погодите! Ведь Столлману даже не с кем было это обсудить, проработав над этим
всю ночь. Он работал один! Невероятно уже то, что кто‑то мог это
делать в одиночку!"
Расс Нофтскер, президент Symbolics, не разделял восхищения
Гринблатта или Госпера. Он сидел в одном из офисов Symbolics, относительно
роскошным и хорошо обставленным по сравнению с обветшавшей штаб‑квартирой
LMI, находившейся в миле отсюда, и на его по‑детски выглядевшем лице,
лежала печать озабоченности, когда он начинал говорить о Столлмане. «Мы
разрабатывали программу или обновление для нашей операционной системы,
отлаживали его, что занимало около трех месяцев, и затем, по нашему соглашению
с МТИ, мы
Дата публикации: 30 Октября, 2010 Автор: Леви С. Прочитано: 4065 раз